Schneller Einstieg in die Modellierung
Produktmodellierung
Kunde
camos
Zielgruppe
B2B
Umsetzung
Desktop-Anwendung
Schneller Einstieg in die Modellierung
Produktmodellierung
Kunde
camos
Zielgruppe
B2B
Umsetzung
Desktop-Anwendung
Schneller Einstieg in die Modellierung
Produktmodellierung
Kunde
camos
Zielgruppe
B2B
Umsetzung
Desktop-Anwendung

Problem
Um den Einstieg und Zugang zur Software für Produktmodellierende zu erleichtern, wird ein neuer Ansatz verfolgt, der einen geführten Einstieg in die Oberfläche der Software ermöglicht. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Notwendigkeit mindestens einwöchiger Schulungen zu eliminieren. Durch diese Neuerungen wird nicht nur die Benutzerfreundlichkeit verbessert, sondern auch die Attraktivität für potenzielle Neueinsteigende gesteigert, da der Einstieg in die Software nun effizienter und zugänglicher ist.
Problem
Um den Einstieg und Zugang zur Software für Produktmodellierende zu erleichtern, wird ein neuer Ansatz verfolgt, der einen geführten Einstieg in die Oberfläche der Software ermöglicht. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Notwendigkeit mindestens einwöchiger Schulungen zu eliminieren. Durch diese Neuerungen wird nicht nur die Benutzerfreundlichkeit verbessert, sondern auch die Attraktivität für potenzielle Neueinsteigende gesteigert, da der Einstieg in die Software nun effizienter und zugänglicher ist.
Problem
Um den Einstieg und Zugang zur Software für Produktmodellierende zu erleichtern, wird ein neuer Ansatz verfolgt, der einen geführten Einstieg in die Oberfläche der Software ermöglicht. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Notwendigkeit mindestens einwöchiger Schulungen zu eliminieren. Durch diese Neuerungen wird nicht nur die Benutzerfreundlichkeit verbessert, sondern auch die Attraktivität für potenzielle Neueinsteigende gesteigert, da der Einstieg in die Software nun effizienter und zugänglicher ist.

Prozess
Die Entwicklungsphase unseres Projekts begann mit umfassenden Interviews mit Key Usern, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehend zu verstehen. Auf Basis dieser Erkenntnisse erfolgte die Konzeption und Erstellung von Prototypen, die als Grundlage für weitere Entwicklungen dienten. In Nutzertests mit den Key Usern wurden die Prototypen auf ihre Praktikabilität und Benutzerfreundlichkeit überprüft und das erhaltene Feedback floss direkt in den weiteren Entwicklungsprozess ein. Parallel dazu wurden Stakeholder-Workshops abgehalten, um Feedback und Anregungen von den relevanten Interessengruppen zu sammeln. Die darauffolgende Regelabstimmung mit der Projektleitung, dem Entwicklungsteam und dem Vertriebsteam gewährleistete eine ganzheitliche Ausrichtung des Projekts, berücksichtigte technische Aspekte sowie Vertriebsanforderungen. Schließlich wurde das Konzept auf der firmeneigenen Tagung präsentiert, um weiteres Feedback aus dem Kundenkreis zu gewinnen.
Prozess
Die Entwicklungsphase unseres Projekts begann mit umfassenden Interviews mit Key Usern, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehend zu verstehen. Auf Basis dieser Erkenntnisse erfolgte die Konzeption und Erstellung von Prototypen, die als Grundlage für weitere Entwicklungen dienten. In Nutzertests mit den Key Usern wurden die Prototypen auf ihre Praktikabilität und Benutzerfreundlichkeit überprüft und das erhaltene Feedback floss direkt in den weiteren Entwicklungsprozess ein. Parallel dazu wurden Stakeholder-Workshops abgehalten, um Feedback und Anregungen von den relevanten Interessengruppen zu sammeln. Die darauffolgende Regelabstimmung mit der Projektleitung, dem Entwicklungsteam und dem Vertriebsteam gewährleistete eine ganzheitliche Ausrichtung des Projekts, berücksichtigte technische Aspekte sowie Vertriebsanforderungen. Schließlich wurde das Konzept auf der firmeneigenen Tagung präsentiert, um weiteres Feedback aus dem Kundenkreis zu gewinnen.
Prozess
Die Entwicklungsphase unseres Projekts begann mit umfassenden Interviews mit Key Usern, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehend zu verstehen. Auf Basis dieser Erkenntnisse erfolgte die Konzeption und Erstellung von Prototypen, die als Grundlage für weitere Entwicklungen dienten. In Nutzertests mit den Key Usern wurden die Prototypen auf ihre Praktikabilität und Benutzerfreundlichkeit überprüft und das erhaltene Feedback floss direkt in den weiteren Entwicklungsprozess ein. Parallel dazu wurden Stakeholder-Workshops abgehalten, um Feedback und Anregungen von den relevanten Interessengruppen zu sammeln. Die darauffolgende Regelabstimmung mit der Projektleitung, dem Entwicklungsteam und dem Vertriebsteam gewährleistete eine ganzheitliche Ausrichtung des Projekts, berücksichtigte technische Aspekte sowie Vertriebsanforderungen. Schließlich wurde das Konzept auf der firmeneigenen Tagung präsentiert, um weiteres Feedback aus dem Kundenkreis zu gewinnen.

Projektergebnis
Ein geführter Einstieg erleichtert nicht nur das Anlegen neuer Produkte, sondern ermöglicht auch das Erlernen des Grundaufbaus der Software. Die Eingabe erster Daten wird durch einfache Schritte optimiert, um den Prozess möglichst effizient zu gestalten. Durch einen überarbeiteten Aufbau mit neuen Bedienprozessen für essenzielle Funktionen wird die Benutzerfreundlichkeit weiter verbessert.
Flexible Darstellungsmöglichkeiten der Komponenten bieten Anwendern die Freiheit, die Software an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen. Eine klare Aufteilung der Auswahl von Komponenten ermöglicht die Ausführung sämtlicher Funktionen, wobei unterschiedliche Wege angeboten werden, um Aufgaben zu erledigen. Diese Vielseitigkeit in den Bedienprozessen trägt dazu bei, dass Nutzende ihre Arbeitsweise anpassen und die Software auf eine für sie optimale Weise nutzen können.
Aufgaben
Konzeption
Visual Design
Kundenberatung
Projektleitung
Prototyping
Aufgaben
Konzeption
Visual Design
Kundenberatung
Projektleitung
Prototyping
Aufgaben
Konzeption
Visual Design
Kundenberatung
Projektleitung
Prototyping
Kenntnisgewinn
Grundverständnis für Produktmodellierung
Grundverständnis für den Aufbau einer Produktkonfiguration
Marktvergleich für Tools zur Produktmodellierung
Vermittlung zwischen verschiedenen Anforderungen der Geschäftsführung, Sales, Development und potenziell Auftraggebenden
Kenntnisgewinn
Grundverständnis für Produktmodellierung
Grundverständnis für den Aufbau einer Produktkonfiguration
Marktvergleich für Tools zur Produktmodellierung
Vermittlung zwischen verschiedenen Anforderungen der Geschäftsführung, Sales, Development und potenziell Auftraggebenden

